Cierres previstos de centros de acogida en el verano de 2026

El Departamento de Servicios para Personas sin Hogar (HSD) se enfrenta a recortes presupuestarios para el ejercicio fiscal 2027.

Con el fin de reequilibrar nuestro sistema y dar prioridad a garantizar que las personas tengan un techo y a facilitarles el acceso a una vivienda permanente, el departamento se ha visto obligado a tomar algunas decisiones difíciles, concretamente el cierre de varios refugios para adultos abiertos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. 

La reducción de la financiación implica que ya no podemos permitirnos mantener nuestro sistema actual.

El presupuesto para el ejercicio fiscal 2027 se aprobó el 5 de junio. Su objetivo es trazar una trayectoria equilibrada y sostenible para el futuro de los servicios destinados a las personas sin hogar.

  • El presupuesto garantiza que ninguno de los aproximadamente 9.000 vecinos que antes vivían en la calle y a los que se presta apoyo actualmente, y que ahora residen en viviendas permanentes, tenga que volver a la calle.
  • El presupuesto para el ejercicio fiscal 2027 prevé el cierre gradual de 605 plazas en centros de acogida para adultos y de 90 vales de alojamiento en viviendas particulares para familias.
  • A pesar de esas reducciones, que afectan a diversos tipos de alojamientos, aún quedan un total de 1.742 plazas en alojamientos financiados por el condado.

Centros de acogida afectados

La transición a un espacio seguro, y no a la calle, es una prioridad fundamental. El Departamento de Servicios Humanos (HSD) está colaborando con los responsables de los centros de acogida para poner en marcha un programa de transición eficaz. Dicho programa puede incluir cualquiera de las siguientes medidas:

  • Asignación de vivienda;
  • Traslado a otro refugio; o
  • Derivación a una opción de apoyo adecuada, como un tratamiento.

El HSD tiene previsto basar este programa de transición en otros dos. Tanto el albergue de Market Street como el de Wy’east cerraron a principios de 2026. Sus programas de transición han logrado satisfacer con éxito las necesidades de los usuarios de los albergues durante el cierre.

Lista de refugios

Por favor, revisa atentamente el directorio al que se hace referencia. Varios refugios que figuran en la «Lista de refugios» que se incluye a continuación tienen previsto cerrar durante el verano de 2026. Las fechas concretas de cierre se detallan individualmente en la entrada de cada centro afectado.

¿Y ahora qué?

Los centros de acogida financiados por el HSD están cerrando en varias fases

Dos centros de acogida ubicados en un motel cerrarán el 30 de junio de 2026:

  • El árbol de castaño (Hazelwood, en el este de Portland)
  • Motel de aislamiento voluntario Eastside (en Madison South, al noreste de Portland)

Cuatro centros de acogida colectiva reducirán su aforo o cerrarán antes del 31 de agosto de 2026:

  • Bybee Lakes Hope Center (St. Johns, en el noroeste de Portland)
  • Laurelwood (Foster-Powell, en el sureste de Portland)
  • Centro de Navegación del River District (Pearl District, en el noroeste de Portland)
  • Walnut Park Center (barrio de King, en el norte de Portland)

Un centro de acogida adicional, ubicado en un motel, cerrará sus puertas el 31 de diciembre de 2026:

  • Motel Roseway (Parkrose, en el noreste de Portland)

Nota: Las fechas de cierre del programa están sujetas a cambios y es posible que el programa finalice antes de la fecha indicada.

Chestnut Tree - Cerrado

El programa de acogida «The Chestnut Tree» ha cerrado y las instalaciones han vuelto a manos privadas para funcionar como un motel comercial.

Durante la fase de cierre progresivo del albergue, el Equipo de Desarrollo de Albergues del HSD colaboró con la propiedad de Chestnut Tree para garantizar que las habitaciones desocupadas quedaran en un estado que contara con la aprobación del propietario del motel. Entre los residentes que abandonaron Chestnut Tree, hubo personas que se trasladaron a una vivienda permanente; al Albergue para Mujeres de Gresham; al albergue del Roseway Motel; que se reunieron con su familia de forma permanente; o que se han marchado a otro estado.

El Motel de Aislamiento Voluntario de Eastside (VIMo) - Cerrado

El programa del albergue VIMo ya se ha cerrado y las instalaciones han vuelto a ser de propiedad privada, funcionando ahora como un motel comercial.

VIMo ofrecía habitaciones con aislamiento médico para personas con enfermedades contagiosas o afecciones agudas temporales que residían en nuestro sistema de acogida y para aquellas que salían del sistema sanitario. La estancia tenía una duración máxima de dos semanas.

Durante las operaciones de cierre, el personal de VIMo ofreció a los huéspedes que se marchaban comida, ropa y la posibilidad de trasladarse a otro centro de acogida.

Bybee Lakes Hope Center: reducción de la capacidad antes del 31 de agosto

Helping Hands ha reducido el número de admisiones en el Bybee Lakes Hope Center a medida que se van liberando plazas en el albergue, pero no ha dejado de admitir a personas por completo. No se está pidiendo a nadie que abandone el centro como consecuencia de la reducción de la capacidad del albergue, y todas las bajas se deben a la rotación habitual en el funcionamiento del mismo. El número de personas alojadas en el albergue está disminuyendo de forma constante hasta alcanzar el objetivo de mantener 175 plazas en funcionamiento de forma permanente. Esto supone una reducción de 100 plazas en el albergue financiado por el condado con respecto al ejercicio fiscal 2026.

Laurelwood: cierre antes del 31 de agosto

Transition Projects (TPI) cuenta con tres centros de acogida que están cerrando simultáneamente. Para mantener unos niveles de personal seguros, se dio prioridad al cierre del centro de Laurelwood. A fecha de 30 de junio, este centro había cerrado definitivamente.

TPI colaboró con los usuarios del centro de acogida durante varios meses para trasladarlos a otros programas de acogida disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, que contaran con financiación continua, como el Willamette Center. En el momento del cierre, los usuarios que quedaban en el Laurelwood Center fueron trasladados al River District Navigation Center, a Walnut Park y a las plazas disponibles en otros centros de acogida de TPI.

En los próximos meses, HSD se encargará de desalojar las instalaciones y devolver la propiedad a su propietario privado.

Centro de Navegación del Distrito del Río: cerrará el 31 de agosto

Muchos de los actuales huéspedes del River District Navigation Center son personas que han abandonado Laurelwood y que aún se encuentran en fases activas de planificación para la búsqueda de vivienda o para continuar su transición hacia otros refugios de fácil acceso. Algunos están buscando vivienda de forma activa o están en proceso de ponerse en contacto con recursos de ayuda para la búsqueda de vivienda, como los Servicios de Apoyo para Veteranos y Familias (SSVF).

La propiedad pertenece a Prosper Portland. Para obtener más información, visita la página web del Ayuntamiento de Portland dedicada al proyecto.

Walnut Park: cierre previsto para el 31 de agosto

A finales de junio, aproximadamente la mitad de las plazas del centro de acogida de Walnut Park estaban sin utilizar, como parte de su proceso de reducción gradual. La mayoría de los participantes que abandonaron Walnut Park se trasladaron a otros programas de acogida abiertos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, se fueron a vivir con familiares o se les asignó una vivienda.

El condado de Multnomah tiene previsto reurbanizar el complejo Walnut Park para construir viviendas asequibles, así como locales comerciales, oficinas y espacios comunitarios en la planta baja, conservando al mismo tiempo el Centro de Salud del Noreste. Obtén más información sobre estos planes y lee la resolución de 2025 de la Junta del Condado.

Motel Roseway: cerrará el 31 de diciembre

Por el momento no hay novedades relacionadas con el cierre del Roseway Motel. Una vez cerrado, el establecimiento volverá a ser de propiedad privada y seguirá funcionando como motel comercial.