12 de septiembre de 2024
Resultados de fin de año: El HSD aloja y da cobijo a miles de personas más
El Departamento de Servicios a los Sin Techo presenta a la Junta de Comisionados del Condado los progresos realizados, a pesar del importante trabajo que aún queda por hacer.
El martes 10 de septiembre, el Departamento de Servicios a los Sin Techo informó a la Junta de Comisionados del Condado sobre la labor realizada durante el pasado año fiscal para proporcionar vivienda y refugio a miles de personas más, compartiendo la mejora de los resultados y la aceleración de las inversiones en servicios.
El departamento compartió que en el año fiscal 2023-24, a través del trabajo de docenas de proveedores, había:
- Se ha ayudado a casi 5.500 personas a acceder a una vivienda y a salir de la situación de sin hogar, lo que supone un aumento del 28% respecto al año anterior.
- Atendió a 9.101 personas en el acceso a una cama de refugio, lo que supone un aumento del 30% respecto al año anterior.
- Atendió a personas de color, en viviendas y refugios, en porcentajes iguales o superiores a los objetivos para abordar las disparidades en la falta de vivienda.
- Ha superado el objetivo de gasto aprobado por Metro del 75% del presupuesto de su programa de Servicios de Vivienda de Apoyo y ha gastado todos los dólares recaudados por Metro el pasado año fiscal, además de reducir los fondos remanentes de años anteriores.
- Ha avanzado en su objetivo a diez años de crear nuevas viviendas de apoyo, tras tres años de aplicación de la medida Servicios de Vivienda de Apoyo, y está en vías de cumplir el objetivo en sólo cinco años.
"Estoy orgullosa de mostrar que el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar mostró fuertes ganancias tanto en el rendimiento como en el gasto este último año fiscal, y hemos hecho grandes avances en nuestra urgencia y responsabilidad en relación con este trabajo", dijo la Presidenta Jessica Vega Pederson. "Lo que esto realmente equivale a un mejor apoyo para las personas que están conectadas a nuestros servicios. Se trata de camas de acogida para la gente. Esta es la oportunidad de permanecer alojados y seguros. Son resultados realmente buenos para los miembros de la comunidad que forman parte de las poblaciones prioritarias a las que atendemos. Y para muchos, se trata de una nueva vida".
"No se trata en absoluto de una vuelta triunfal. Es un trabajo importante, y nos lo tomamos muy en serio", declaró el director del Departamento de Servicios a los Sin Techo, Dan Field. "Simplemente estamos tratando de reconocer la distancia que hemos recorrido en la construcción de un departamento sostenible de respuesta a las personas sin hogar, sin dejar de reconocer el trabajo muy serio que tenemos por delante".
El Departamento de Servicios a los Sin Techo compartió varias de sus métricas de seguimiento del rendimiento, al tiempo que explicaba que faltan pocos meses para que se pongan en marcha los cuadros de mando de seguimiento de otros indicadores clave de rendimiento.
En todo el sistema, 5.477 personas sin hogar fueron alojadas en el año fiscal 2024. Esto supone un aumento del 28% con respecto al año anterior, en el que se alojó a 4.266 personas.
En cuanto a los resultados de los albergues, el Departamento de Servicios a los Sin Techo compartió dos datos distintos. Para todos los refugios que introducen datos en el Sistema de Información de Gestión de Personas sin Hogar (HMIS) de la región -la gran mayoría de los cuales están financiados por el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar-, el total de personas atendidas fue de 9.101.
En todos los albergues, incluidos los que no introducen datos regularmente en el HMIS, el total de personas atendidas fue de 9.392. Esto supone el 125% del objetivo presupuestario del Departamento de Servicios a Personas sin Hogar para el año fiscal 2024 de acoger a 7.505 personas ese año.
La dirección del Departamento de Servicios para Personas sin Hogar también destacó los resultados para las personas que se identifican como negras, indígenas y otras personas de color.
"Como todos sabemos, las personas de color están desproporcionadamente representadas entre las personas sin hogar", dijo Anna Plumb, subdirectora del Departamento de Servicios para Personas sin Hogar. "Es un valor extremo y el enfoque del Departamento de Servicios para Personas sin Hogar reducir esas disparidades para servir a las personas de manera equitativa.... Una forma de hacerlo es servir a las personas en o por encima de su proporción de la población relevante".
En el año fiscal 2024, el 58,3% de las personas ubicadas en viviendas se identificaron como BIPOC, un porcentaje más alto que la población general que se identifica como BIPOC. Para programas de vivienda como el realojamiento rápido, las personas de color que fueron contactadas tuvieron una tasa de retención del 90% un año después de dejar de recibir su ayuda para el alquiler de realojamiento - que fue mayor que la tasa general del 87%.
Las cifras son el resultado de una revisión de los datos de vivienda del Departamento de Servicios a los Sin Techo por parte de la Oficina del Auditor del Condado, elegida de forma independiente , que encontró unos resultados precisos y "excelentes" después de que el Departamento de Servicios a los Sin Techo trabajara de forma proactiva para abordar los retos en la presentación de datos en años anteriores.
Los ponentes también destacaron el trabajo que se está llevando a cabo este año fiscal, incluido el lanzamiento activo de un proyecto piloto de una Herramienta de Disponibilidad de Alojamientos, la formación de un Grupo Estratégico de Divulgación y Participación, y los avances en la actualización de los contratos de alojamiento para garantizar que financian adecuadamente los servicios necesarios.
Además, el departamento lanzará en los próximos meses nuevos y mejorados cuadros de mando para comunicar mejor el trabajo que está realizando para reducir el número de personas sin hogar en el condado de Multnomah.
Finanzas del departamento a final de año
Los ponentes compartieron una actualización de las finanzas del departamento. En el ejercicio 2023-24, el departamento gastó 290 millones de dólares, es decir, aproximadamente el 82% de su presupuesto total de 353 millones de dólares. Ese presupuesto global fue mucho mayor de lo normal porque incluye una importante financiación prorrogada de ejercicios fiscales anteriores.
La inmensa mayoría del gasto (247 millones de dólares) se destinó a servicios contractuales, lo que significa que ese dinero se destinó directamente a los proveedores de servicios de primera línea que ponen en contacto a las personas con la vivienda, el refugio y otros servicios.
El departamento también compartió su progreso en el uso eficiente y eficaz de sus recursos proporcionados por la Medida de Servicios de Vivienda de Apoyo aprobada por los votantes. En los dos años anteriores, el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar no cumplió sus ambiciosos objetivos de reducción de gastos para la medida. Este año, sin embargo, el Departamento de Servicios para Personas sin Hogar gastó más del 100% de su parte de los ingresos de los Servicios de Vivienda de Apoyo recaudados por Metro durante el Año Fiscal 2024 (sin incluir los remanentes de años fiscales anteriores).
El Departamento de Servicios para Personas sin Hogar gastó 143 millones de dólares en Servicios de Vivienda de Apoyo el pasado año fiscal, cerca del 80% del presupuesto total de su programa de Servicios de Vivienda de Apoyo, superando el objetivo de gasto del 75% que el Condado acordó con Metro para el año fiscal.
El Director del Departamento de Servicios a los Sin Techo, Dan Field, dijo que aunque algunas personas se preguntan por qué el departamento no gastó cada dólar de su presupuesto en programas en curso este año, el departamento tiene que asegurarse de que puede mantener los programas año tras año una vez que el remanente se gasta, lo que se espera que ocurra este año fiscal.
De hecho, para el año fiscal 2025, los presentadores dijeron que se enfrentan a un déficit de 35 millones de dólares, porque la cantidad de prórroga fue menor de lo previsto durante el proceso presupuestario del año fiscal 2025, en parte debido a la aceleración del gasto durante el año fiscal 2024. Además, los ingresos procedentes de la Medida de Servicios de Vivienda de Apoyo serán inferiores a los previstos por Metro.
"Hemos introducido una serie de importantes mejoras en el sistema, todas ellas con un coste significativo. Hemos asumido compromisos plurianuales en varios ámbitos clave, sobre todo en materia de viviendas de apoyo y refugios de emergencia", declaró Field. "Estamos cumpliendo la promesa de la medida mediante la puesta en marcha de estos programas..... La buena noticia es que esto es exactamente para lo que están diseñados los fondos del SHS. La mala noticia es que es caro".
Field dijo que el condado de Multnomah estaría buscando la orientación de los Servicios de Vivienda de Apoyo Tri-County Órgano de Planificación sobre el ajuste de la cantidad de prórroga y aprovechando la reserva requerida por Metro y la financiación de contingencia con el fin de llenar el vacío.
Esta es una versión abreviada de una noticia que apareció por primera vez en el sitio web del condado de Multnomah.